Maurice Goudsmith

‘Mijn eerste baan bij de Rijksoverheid was bij de Landmacht. Ik solliciteerde in een groen pak. Het zal niet alleen daaraan hebben gelegen, maar er was wel meteen een klik met mijn gesprekspartner en met de organisatie. De ervaring die ik in de commerciële wereld had opgedaan met onder meer data en op het gebied van besluitvorming kwam in mijn nieuwe baan goed van pas. De keuze klopte. Bij Defensie en nu bij RVO.nl kan ik met mijn werk echt bijdragen aan een beter Nederland.

Sinaasappel wordt zeep

De Rijksoverheid heeft producten en diensten die ingekocht moeten worden, ingedeeld in categorieën. Als categoriemanager ben je een spin in het web. Je hebt contact met marktpartijen en met klanten. Als iets nog niet bestaat dan ga je ernaar op zoek. Dat speelt vooral bij circulair inkopen. Want veel producten zijn nog niet op de markt. Je praat met startups, houdt challenges voor het bedrijfsleven en volgt onderzoeken op universiteiten. Dat geeft onwijs veel inspiratie en maakt het ook vaak spannend. Want je bent vaak op zoek naar de grens. Wat kan en mag wel en wat niet? Daar komen mooie nieuwe producten uit voort. Bijvoorbeeld zeep voor onze ministeries die als grondstof gebruikte sinaasappelschillen heeft en toiletpapier dat gemaakt is van onze koffiebekers.

Paarden en schapen

In mijn vrije tijd ben ik vaak buiten te vinden. Voor mijn woning ligt een landje dat ik kon pachten van de gemeente. We houden daar een paar paarden en schapen. Om meer sociale binding te krijgen in de omgeving organiseren mijn vrouw en ik buurtdagen die erg succesvol zijn. We leggen dan bijvoorbeeld uit waar je wol voor kunt gebruiken. Educatief en vooral gezellig want iedereen maakt op deze manier een praatje met elkaar. Natuurlijk letten we hier ook op duurzaamheid. Zo gebruiken we in de stal geen stro maar vlas wat beter composteert, liggen er zonnecellen op het dak en vangen wij het regenwater op.’