Sander Klaver

‘Als inkoper of categoriemanager kun je veel waarde toevoegen aan je organisatie. Je maakt een verbinding tussen je interne klanten en de leveranciersmarkt. Een goede inkoper is nieuwsgierig, begrijpt wat klanten willen, wat hen drijft en hoe hij marktpartijen kan gebruiken om deze klant te helpen. En tegelijkertijd weet hij de klant te behoeden voor allerlei risico's. Hij laat daardoor zijn eigen organisatie beter functioneren. Als categoriemanager probeer je dat eigenlijk ook, maar dan in mijn geval rijksbreed. Het inzetten van al je vaardigheden om dat voor elkaar te krijgen, spreekt me aan. Snel onderwerpen, drijfveren en belangen doorgronden, dit goed kunnen vertalen naar oplossingen voor je klanten en leveranciers, verbinding zoeken, creatief zijn, soms lef hebben en een verantwoordelijk opdrachtgever richting marktpartijen zijn. Dat heeft mij getriggerd en gemotiveerd om binnen inkoop te gaan werken.

Social return

Een van de onderwerpen waar ik nu mee bezig ben is social return. We vragen de gecontracteerde leveranciers om met voorstellen te komen om meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen. Vervolgens zijn die intensief afgestemd met onze klanten. Hier zijn mooie proeftuinen uit voortgekomen. Vakmatig vind ik het leuk dat we hiermee een bijdrage kunnen leveren aan de doelstellingen van het Kabinet op dit onderwerp. Al is de impact nog heel bescheiden, ik zie wel dat we hierdoor het onderwerp beter op de kaart zetten en een nieuwe beweging - ook bij anderen - in gang zetten. De impact kan dan steeds verder groeien. Persoonlijk vind ik het mooi dat we mensen hiermee echt kansen kunnen bieden en dat je hierin duidelijk de hefboomfunctie van inkoop ziet.’